Lieberom a&im

 

 

 

 

Meloengaard 2, 3206 NA Spijkenisse, Nederland

Mobil: +31 653 226524

E-mail: peter@lieberom.nl

 

 

 

 

 

Tekstvak: CV Peter A. Lieberom
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Unser Leistungsspektrum umfasst:

Beratung und Interim-Management-Dienstleistungen für Personal & Organisation, Human Talent Management und  Human Resource Management, Projektmanagement, Change Management

Seit 30 Jahren unterstützen wir Unternehmen,  Organisationen des öffentlichen Dienstes, sowie non-profit Organisationen. Über 150 kleine und  mittelständische Unternehmen und Öffentliche Dienste, sowie Konzerne  mit  bis zu 40,000 Mitarbeitern,  haben  bereits von unserem Einsatz profitiert.

Eine Referenzliste kann gerne angefordert werden.   

 

Unsere Tätigkeitsschwerpunkte sind:

 

1. Reorganisation

 

Umstrukturierungen haben fast immer eine Personal-Komponente. Daher sollten die Personalverantwortlichen so schnell wie möglich in die Änderungen einbezogen werden.

Für die Planung, Organisation und Umsetzung von Sanierungen  ist die Erfahrung eines Profis im Personalbereich sehr wertvoll, denn sie spart Zeit, Unruhe und letztendlich Kosten.

 

 

 

 

2. Fusionen, Akquisitionen, Privatisierungen, Umstrukturierungen

 

Auch in diesem Bereich haben wir weltweit große Erfahrungen, sowohl  in Situationen wie Fusionen, Übernahmen, Privatisierungen als auch Change Management erfordern ein spezielles Know-how, mit dem wir Ihnen zur Seite stehen können.

 

3. Professionalisierung des  Personalwesens

 

Das Personalwesen ist oft im Fokus – aufgrund seiner Kostenintensität und  Sicherstellung der Anforderungen an die Mitarbeiterkompetenzen und personellen Ressourcen insgesamt.  Die  Basis für jedes erfolgreiche Unternehmen  sind engagierte Mitarbeiter, die bereit sind, sich mit ihrer Firma weiter zu entwickeln.  Wir unterstützen Sie bei den  Analysen des aktuellen  Zustandes, der  Einstellung der Mitarbeiter zum Unternehmen,  der Bereitschaft und Möglichkeiten, die Ihnen Ihr aktueller Mitarbeiterstab bietet.  Wir geben Ihren Mitarbeitern in der Personalabteilung  dadurch Werkzeuge in die Hand , um ihre Arbeit effizienter  zu gestalten.  Dadurch wird die  Voraussetzung   für wichtige Personalentscheidungen geschaffen wie z.B. Erweiterung, Erhöhung  der Mitarbeiteranzahl, Zentralisierung oder Dezentralisierung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten usw.

 

4. Prämiensysteme & Vergütungen

 

Kompensationen, Prämiensysteme und andere Vergütungssysteme sind ein aktuelles Thema.  Die Tatsache, dass motivierte und engagierte Mitarbeiter maßgeblich den Unternehmenserfolg beeinflussen, hat sich inzwischen in allen Unternehmensgrößen durchgesetzt.  Nicht ohne Grund gibt es Branchen z.B. die Automobilindustrie, die an ihre Zulieferfirmen  ganz konkrete Forderungen stellt, die Motivation ihrer Mitarbeiter zu Erreichung der Unternehmensziele zu messen.  Die Festlegung sinnvoller Kennzahlen und  der Mehrwert daraus für das Unternehmen, stellt diese meist vor eine anspruchsvolle Aufgabe. Die  Zusammenstellung und Umsetzung von  leistungsbezogenen,  fairen Vergütungs- und Motivationssysteme  erfordert  viel Sachverstand und Fingerspitzengefühl. Hier ist ein Experte gefragt, der den Aufwand  in einem angemessenen Rahmen hält ,  sicherstellen kann, dass ein wirksames System eingeführt wird und bestehende Systeme optimieren kann, so dass, die Mehr-Motivation nicht durch den Mehr-Aufwand wieder zunichte gemacht wird. Auch bei der  Bearbeitung  von Kernthemen z.B. Feststellung der  Wirksamkeit der  Kommunikationslinien   und Hilfestellung  bei der  Optimierung von  bestehenden Prozessen  steht Ihnen unser Experten Know-How zur Verfügung.   

 

5. Management Entwicklung

 

 

 

 

 

 

 

Wir haben langjährige Erfahrung in folgenden Sektoren: 

 

Öffentliche Hand z.B.  Zusammenarbeit mit  Städten , Gemeinde und fast alle niederländischen Ministerien.

 

Wirtschaftssektoren sind u.a.:

-Banken und Versicherungen

-Interessenvertretung

-Telekommunikation

-landwirtschaftliche

-Professionelle Dienstleistungen

-ES

-Bau

-Langlebige Güter

-Hilfsprogramme.

 

Fünf Merkmale oder Ansatz

-Unorthodox

-Innovative

-Change management

-Projektmanagement

-Preisbewusst.

 

Zuordnungen können direkt gegeben, aber auch durch Vermittler wie z.B. Twynstra Gudde und Berenschot sein.

 

Lieberom Advies & Interim Management b.v. ist 1999 (Registrierung KvK Nr. 0808 1098) gegründet.

 

Die (Niederländische) MwSt-Nummer ist 8075.99.323. B. 01.

 

Lieberom a&im ist erreichbar:

 

Meloengaard 2, 3206 NA Spijkenisse, Niederlande

Mobil: + 31 653 226524

   E-Mail: peter@lieberom.nl